Администрация
города Кемерово
города Кемерово
Официальный сайт
- Главная
- Национальные проекты
- Производительность труда и поддержка занятости
Производительность труда и поддержка занятости
Рост производительности труда, увеличение количества средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики
С 2019 года Кузбасс включен в перечень участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Главной целью национального проекта является рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей. В рамках данного федерального проекта разработан региональный проект «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Четыре крупных промышленных предприятия Кузбасса при поддержке госкорпорации «Росатом», специалистов Федерального центра компетенции уже успешно внедрили на своих площадках принципы бережливого производства, бережливого производства, позволяющих сократить потери рабочего времени, оптимизировать производственный поток, повысив тем самым производительность труда до 40 % и объем выпуска продукции, среди которых 2 предприятия города Кемерово (ООО «Кемеровский ДСК», КАО «Азот»). Кроме того, в 2019 году участником проекта стал ОАО «КОРМЗ», также заявки на участие в проекте подали:
-
ООО «Кузбасский СКАРАБЕЙ»
-
ОАО «Полимер»
-
ООО «Кемеровский ДСК»
-
ООО «Инженерный Центр АСИ»
ОАО «КОРМЗ» стал пилотным участником проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». На предприятии создана рабочая группа по реализации проекта.
Планируемые результаты:
-
повышение производительности труда на 30%;
-
снижение себестоимости выпускаемой продукции;
-
сокращение сроков изготовления выпускаемой продукции;
-
повышение культуры производства и техники безопасности на предприятии.
Снижение производственных издержек позволит предприятию постепенно повысить заработную плату сотрудникам. В августе текущего года, рабочей группой разработан план мероприятий по достижению целевого состояния и сокращению потерь на предприятии.
В настоящее время в рамках проекта внедрены следующие улучшения:
-
супермаркет (место хранения) метизов (позволяет снизить время на поиск метизов);
-
супермаркет для комплектации монтируемых унифицированных деталей (устраняет нехватку сборочных узлов и деталей для монтажа);
-
выполнено зонирование пилотного участка (увеличило полезную площадь монтажного участка);
- используется инструмент бережливого производства – Доска производственного анализа (визуализирует ключевые проблемы текущих процессов);
-
создан информационный центр монтажного участка (повышена прозрачность планирования, процессов и задач между смежными подразделениями, помогает оперативно принимать управленческие решения);
-
система 5С на участке сборки и испытаний гидроцилиндров (сокращение время поиска инструментов на 40%);
-
выделена зона под изготовление и хранение гидравлических трубок (сократили незавершенного производства на 10 %);
-
выделена зона подготовки комплектации изделий на отгрузку (сокращение времени на подготовку комплектации);
-
сформировано эталонное рабочее место. В настоящее время разрабатывается стандарт рабочего места.
В 2020 году работа по реализации федерального и регионального проектов «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» как в целом по городу, так и на конкретных предприятиях продолжена.
На предприятиях ОАО «КОРМЗ» и ООО «Инженерный Центр «АСИ» полным ходом идет внедрение принципов и инструментов бережливого производства.
Для реализации проекта ООО «Инженерный Центр «АСИ» выбран поток «Производство автомобильных весов серии 12», работу над которым планируется завершить в апреле текущего года.
Промежуточные результаты:
-
сократился на 54% объем незавершенного производства (с 311,7 до 192 тонн);
-
увеличилась загрузка оборудования с 50% до 70%.
Предстоит достигнуть:
-
сокращения времени протекания процесса на 37% (с 431 до 272 часов);
-
увеличения выработки на 58% (с 1,2 до 1,9 шт. на человека).
На предприятии используются следующие инструменты: картирование пилотного потока (метод пошаговой оптимизации процессов производства), система 5С (требования по расстановке оборудования, материалов, инструмента на рабочем месте, уборке рабочей зоны), работа в соответствии со стандартами, всеобщее обслуживание оборудования, визуальное управление производством (создание стендов, панелей и т.д.).
Улучшения, достигнутые в ходе работы над выбранным процессом, позволят ООО «Инженерный Центр «АСИ» выйти на новые рынки (увеличить количество каналов сбыта) и заключить важные стратегические соглашения с партнерами, как следствие увеличить объем выпускаемой продукции, увеличить численность предприятия и зарплату сотрудников.
Заключены соглашения о сотрудничестве в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости населения и участия в нацпроекте между Министерством труда и занятости населения Кузбасса и ООО «Кузбасский СКАРАБЕЙ», ОАО «Полимер», ООО «Кемеровский ДСК», ООО «ТоргИнвест», АО «Кемероспецстрой».
В январе 2020 года аналогичные соглашения подписали АО «Кемеровская горэлектросеть» и АО «Кемвод».
Предприятия успешно прошли отбор для участия в национальном проекте, получили положительное заключение от экспертов Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) и в текущем году начнут реализовывать свои пилотные проекты по повышению производительности. В соответствии с соглашением предприятия-участники должны будут повысить производительность труда не менее чем на 10%, 15% и 30% по результатам первого, второго и третьего годов участия в нацпроекте.
В марте 2020 года эксперты ФЦК провели рабочие встречи с руководством и коллективами предприятий АО «КемВод» и АО «Кемеровская горэлектросеть» и обсудили направления работы. Предприятия определили «пилотные потоки», где для оптимизации производственного процесса и повышения эффективности труда будут внедряться технологии бережливого производства. В дальнейшем этот опыт будет распространен на все производственные процессы. Повышение производительности труда на предприятиях коммунальной сферы положительно скажется не только на их производственных и экономических показателях, но и на потребителях услуг.
Также, в рамках федерального проекта «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» в 2020 году запланирована модернизация центра занятости населения г. Кемерово в рамках единых требований к организации деятельности служб занятости.
На проведение данных работ ГКУ Центр занятости населения г. Кемерово выделяется 30,0 млн. рублей. 67 % денежных средств направляется на капитальный ремонт (оборудование окон приема для граждан, выделение зон информирования граждан, кабинетов для граждан с ограниченными возможностями), 33 % - на техническое оснащение (приобретение мебели, повышение квалификации сотрудников центра занятости, пошив специальной формы). Заключен договор на проведение проектных работ. Плановый период окончания работ 31 декабря 2020 года.